意大利人总是不约而同地把保护古迹意识称作他们的“DNA之一”。在他们看来，历史遗迹如同基因不可或缺，又以低调的姿态出现在生活的方方面面。不论民众还是官员，心里都给古建筑贴上了“珍藏品”的标签。
使用，原封不动
在意大利，保护历史文化遗产的条款早已被写进宪法。规模稍大的城市都明确划出古城区范围并限制车辆进入，市中心的著名咖啡店以不变的面貌存在了数百年……
秉承“最好的保护就是使用”这样的理念，意大利不少古建筑仍作为办公场所或住宅使用。以首都罗马为例，总统府奎里纳莱宫和总理府基吉宫都始建于16世纪，走在市中心街头时不时就能看到住宅楼前保留着当年的拉丁文招牌。
古建筑保持着数千年前的面貌，毫不掩饰各自的时代特征，而内部早已翻新、加固以适应现代居住办公需要。然而，使用老楼远比搬进新楼麻烦得多，因为需要遵守堪称苛刻的文物保护规定，如必须承担阶段性维护工作，翻新时连窗户颜色、材质都不能变动。
笔者多次在古建筑内采访时发现，一些楼梯设计“不科学”，台阶又矮又长，一步跨不完，两步又显局促。究其缘由，负责人给出的答案往往是“当年就是这样”。原来，这些建筑早年大多作为市政办公场所，楼梯专供骑着马匹的官员出入，按照马匹的步伐长度设计，一直没有改动过。
罗马大学建筑历史和建筑维护学院教授乔万尼·卡波纳拉说，意大利是一个喜欢炫耀的民族，在所有值得炫耀的事物中，年代资本永远是排在第一位的。例如工艺很一般的破板凳、烂木盒，只要传承3代以上，人们就会当作宝物珍藏了。
领养，保守尝试
针对一些已成为著名旅游场所、专供游人参观的古建筑，意大利则通过多重渠道筹集资金和力量，其中“领养人”模式较为成熟和普遍。
意大利文化部秘书长安东尼娅·雷恰接受采访时说，“领养人”制度实际指政府通过招标把古建筑的一部分服务或者使用权租给私人企业。政府从他们的收入中抽取一部分提成，同时要求他们承担相应的古建筑日常维护管理，并对一些有能力的企业开放文物修复工作。
雷恰说，作为领养人，可以使用古建筑一部分场所，用作旅游咨询中心、书店、纪念品售卖点、咖啡厅和餐厅等，也可以用作举办文化展览等活动的场所，抑或承包售票、存包、保洁、秩序维护等服务。
领养制度不意味着管理全盘外包。雷洽说，国家仍然掌握古建筑的所有权、开发权和监督保护权，其重要的人事任免、票价、开放时间也由国家决定。雷恰说，如果领养企业投标时的计划存在缺陷或者太肤浅，可能会存在一些风险，比如企业中途倒闭会造成维护“空窗期”，从而对古建筑造成不可挽回的损害，因此政府对领养文物设定严格的审核条件。
修复，四处筹钱
除了这种日常维护模式外，意大利采取企业或个人赞助或捐助的方式来资助一些规模较大的专业修复工程，而“回报”企业的是广告效应或形象提升。
以最近启动修复工作的罗马“许愿池”为例。这项工程由奢侈品企业芬迪公司出资218万欧元（约合1800万元人民币）捐助。修复期间许愿池周边用透明玻璃围起，一些玻璃上印有“感谢捐助修复的芬迪公司”字样。
雷恰说，一些捐助修复的企业或机构不要求在修复现场“留名”，但政府会在新闻发布会中向媒体告知捐助企业或机构名称，并要求媒体发布这些信息。
对于赞助修复的企业，通常会在修复现场的挡板上留下广告空间，用来印出企业标识。比如威尼斯叹息桥在修复期间全部用挡板遮盖，挡板以叹息桥照片作背景，上面印有意大利时尚巨头阿玛尼的标识。为吸引民间资本保护文物，意大利颁布退税法律“艺术津贴”，规定所有捐助文物修复的企业可获税费津贴，在捐助后3年内以退税形式返还捐助金额的65%。
除了在意大利境内筹集资金，罗马市政府今年6月开始向国际社会筹资，试图与国际基金会等合作，获取文物修复的捐助款。