11年前，龙嫣玲是武汉汉正街的典型商户，她以经营头饰为主，每年营业额不到80万元，自从2011年年底迁入汉口北国际商品交易中心后，龙嫣玲的年营业额已达760万元，几乎翻了10倍。
这不是光靠搬迁一条街而发生的变化，也不是一位普通商户业绩表的变化，2013年6月2日，国务院副总理马凯考察汉口北商品交易中心，他对汉口北立足武汉打造最大内需交易平台的定位和建设规模给予肯定，表示非常看好汉口北的发展前景，同时他也要求汉口北积极对接国际市场，为客商创新金融服务。
通过汉口北国际商品交易中心的创新运作，卓尔控股正利用便利、低成本、舒适的交易物业设施，为客户提供了集仓储、物流、办公、金融、商务、电商等全产业链的“一站式服务”。
承接篇：迎浙商、纳广货，再建汉正街，开创汉口北模式
要说汉口北国际商品交易中心，就必须说一说这一新的商贸综合体的历史，2007年，传统的汉正街由于硬件陈旧、软件缺少，与其“金街”的名称渐行渐远，经武汉市人民政府决定，汉正街实施外迁，在汉口北建立一条“新汉正街”。此时，与其同名的北京秀水街、广州高地街，都已经经历了两到三次改造。
就在这个关键时刻，卓尔来了！
2008年，卓尔控股进军黄陂南部一隅，定名汉口北，投资50亿元，构筑集鞋业、小商品、皮具箱包、酒店用品、服装、轻纺等商贸批发市场为核心，以大型仓储物流中心、电子商务交易平台等为配套的现代化商品交易市场。
从“黄陂南”转身“汉口北”，契合了我国新型城镇化加速带来的内需扩大以及汉正街的转移升级。2011年8月，武汉市政府决定，汉口北作为汉正街整体转移目的地。汉口北开始发挥改善城市整体环境、提升武汉商贸物流产业发展水平和辐射能力的功能。
经过6年精心建设与培育，汉口北国际商品交易中心已建成运营300万平方米（待建500万平方米），含鞋业皮具城、品牌服装城、酒店用品城等20个体量庞大、科学细分的专业市场集群，成为中国规模最大、业态最先进的消费品内需交易中心，其硬件设施、物流组织、功能配套、交通环境等均进行了全面升级，在全国交易市场中首屈一指。
目前，已有1万多名汉正街及沿海商贸业品牌商入驻，商户扩销效应显著，2013年市场交易总额达320亿元。其中，汉口北海宁皮革城营业面积近7万平方米，吸引400多家海宁品牌厂家进驻，已成为全国皮革服饰销售前三甲市场。汉口北酒店用品城已成为华中地区规模最大、销售最旺、影响力最强的酒店用品市场。
2012年9月，卓尔控股更是联合新华社发布了新华 卓尔汉口北商品指数，成为中国内地首个消费品指数，被人称为消费品内需市场风向标。
为了提升服务，卓尔控股加强了金融服务，由其参与发起的民营银行众邦银行已获国家工商总局批准；汉口北独立电子商务平台正在全面建设当中，千余商户进入交易测试环节。交易中心引进的200多家物流企业可提供覆盖全国的陆、铁、空运输网络。预计2014年汉口北年交易额可望突破400亿元。两年后随着汉正街全面搬迁，场内商户将达2.8万人，线下年交易额可达千亿元规模。一个现代化大型商贸物流中心 全产业链服务航母正在起航。
从2007年的设计规划到2009年12月28日的开埠，作为该项目的主要运营商——卓尔控股有限公司，在汉口北国际商品交易中心的探索和实践中无疑发挥了决定性作用，这不仅仅是卓尔控股投资开发运营的汉口北国际商品交易中心的规模有多大，硬件有多好，而是其模式的创新、经营环境的改善和商户层次的提升，让这条“新汉正街”在继承和发扬中充满了活力。
龙嫣玲说，“像我们这样常年卖小商品的，自我心态非常重要，如果她自己还蹲守在老旧的汉正街上，那么别说是买东西的客人对环境的‘散乱差’心里别扭，就是她自己也有卑微的感觉。”
目前，新型的电子商务与现代物流模式，彻底改变了老汉正街肩挑手拎的传统方式，告别了“前店后厂”的作坊模式。数据显示，截至2013年末，汉口北国际商品交易中心承接汉正街整体转移商户1.2万户，向客户提供了包括物流仓储、金融支持、电商引导、传媒整合在内的多元化、立体式服务，并通过各类会展、论坛、品牌推广会等形式，为全体商户搭建了一个现代化的市场交易平台。“过去我们做生意都是单打独斗，进货去广州、看样靠纸抄，而现在汉口北集团为我们建立的客户服务中心，专门开设了批发大讲堂，提升商户的经营理念，鼓励和帮助我们从守业走向创业再走向发展”。龙嫣玲说。
“这几年，我们通过到深圳华西城、义乌小商品城、杭州四季青服装城学习，经营思路发生了很大变化，思维方式和以前完全不一样了。”她拿出一本在一个品牌对接会上的“饰样”对记者说：“以前我经营头饰只有十几种，现在有700多个品牌在我的手提电脑里，我只要发一条微信，24小时内就会有顺丰快递把货送到。”大品牌商与汉口北小商户的“面对面”对接，除了让商户足不出户就能够能拿到大牌并成为代理关系外，也带动了整个武汉大商贸、大物流的转型升级。
用武汉商业总会会长吴玉梅的话形容：“汉口北国际商品交易中心体现了经营的专业化、展示的集中化、消费的体验化，既吸收了电子商务的优点，又保留了汉正街的商味，让人们在采购中获得了现场愉悦感，开辟了体验性消费的新模式。”这是比较亲民的方式。她说。
不光像龙嫣玲这样的汉正街老商户为卓尔控股运营的汉口北国际商品交易中心纷纷“点赞”，这个商品交易中心还承接了来自浙江、广东等地的商贸产业的大转移。如汉口北海宁皮革城汇聚了来自浙江皮革之乡海宁400余个国内外知名皮衣皮草品牌。经过三年经营已成了一个以品牌店、专卖店为主的大型皮革专业市场。目前，都彭、兽王、东方夫人、太球、稻草人等知名品牌均已入驻。
汉口北广州箱包城则体现了“广货”从沿海转向内地的特点，目前在汉口北落户的广州箱包城，经营面积4万平方米，设有2000多间商铺，不仅体现了体量大、配套全的规模效应，也弘扬和光大了“广货”的文化底蕴。
一位业内人士认为，服饰是商品交易的晴雨表。目前，来自杭州、广州、深圳、东莞等地1800余家知名服饰品牌开业，形成了浙派、粤派、汉派三路服饰流派在此交融聚集的局面。
中国房地产研究会一位专门研究商业地产的专家认为，产业承接对地方政府来说，往往是一个痛苦的经历，很少有像汉口北那样形成了广货、浙货、汉货三种流派的共存共赢。他分析，成功之处在于，汉口北制定了一系列优惠政策，如信贷担保、租金减免、购铺优惠、广告支持等方面，降低了商户经营的综合成本。
他还向记者表示，在这中间，卓尔控股发挥了资源整合的作用形成了无缝对接。另外，这次产业承接之所完成得那么漂亮，关键还与我国区域经济格局的变化有关。本来前有珠三角，后有长三角，这两大区域经济是大中华经济的风向标和闪光点，没有哪一位商人在投资之前是不考虑其发展动向的。但现在情况发生了变化，除了这两个“角”外，另一个“中三角”区域概念横空出世。在这样的地缘经济发生保护时，卓尔控股看准并抓住了此次机会，创造了一个新型商贸业的“中三角”。
龙嫣玲说，“过去我们都很羡慕‘广交会’，虽然它以外贸为主，但武汉的内贸商户还是想方设法在‘广交会’开幕时，找关系去办个证，或者混进去看看流行什么商品，但现在家门口就有‘汉交会’，根本不需要舍近求远去看行情、看风向了”。正是因为“外贸有广交会、内贸有汉交会”格局的形成，让汉口北进一步明确了国内贸易商的“一哥”地位，也扛起全国内需市场的大旗。
中国商业联合会会长张志刚认为，凭借中国地理中心的战略位置和立体交通网络条件，武汉在开展国内贸易方面的优势全国没人能够取代。汉口北应依托“中三角”优势，扛起全国内需市场建设大旗，建立内贸市场走向国外的桥头堡，成为中国最大的中心市场和专业化市场集群。他表示，汉口北不应该只是武汉的汉口北，也是湖北省乃至整个中国中部的汉口北。
在前不久闭幕的汉交会上，湖北、湖南、安徽、江西、河南、山西六省商业联合会和中部各专业批发市场共同成立了“中部批发市场联盟”，将联盟秘书处设在汉口北，并发表了《武汉共同宣言》，确立了汉口北在六省批发业的主导地位。今后，通过品牌、信息、人才、物流等方面的资源共享，中部六省将建立长效合作机制，共同实现区域市场一体化。
卓尔控股有限公司董事长阎志表示，汉口北将借汉交会加强与中部六省大市场的横向联系与战略合作，助推中部区域市场一体化。更重要的是要将汉口北国际商品交易中心建成中国新型市场标杆，并推动武汉打造国家商贸物流中心和建设国家中心城市。
有业内人士在将“卓尔模式”与“万达模式”两种不同的商业地产模式作了比较后认为，万达是走城市的时尚路线，而卓尔是走亲和力极强的平民商业路线，这种模式可能对扩大中国的内需更有实效，也更接地气。
4月10日，李克强总理在博鳌亚洲论坛上指出，13亿人是世界上最大的消费市场和“需求富矿”。或许，利用这个中国最大规模的内贸交易场所，向人口众多的“中三角”要内需、要物流，是改善民生的一台发动机，也是汉口北和卓尔控股的光荣使命。
在采访汉口北回京的高铁上，记者打开了百度搜索，发现以武汉为中心城市，长沙、南昌、合肥为副中心城市，涵盖武汉城市圈、长株潭城市群、环鄱阳湖经济圈、江淮城市群的“中三角”，面积竟然是长三角的3倍、珠三角的5倍。广袤的消费人群更不用说。
它所承接的商贸等第三产业是“无烟工业”，与当前京津冀在承接污染产业发生的争论完全是两码事，卓尔控股在产业承接中实行的是产业环境的培育和方式革新，重新确立了“新武商”地位，阎志的聪明之处就在于他选中了两个关键词，一个是“消费人群”，一个是市场的“辐射力”。
升级篇：汉口北三度被写入政府工作报告
“着力打造以‘汉口北’国际商品交易中心为核心的商业综合体。”加快建设汉口北商贸物流枢纽区”……没有一个商业地产项目能够三度被写入政府工作报告的。连续3年，汉口北的发展战略被写入湖北省、武汉市政府工作报告。为什么会出现这样的效应？
一位参加中国批发市场年会暨中部市场论坛的权威人士认为，地方政府之所以出现对这种商贸业的格外重视，主要是汉口北在拉动地方经济和保障就业方面发挥了以下三大优势：
一是交通优势。汉口北交通综合体毗邻汉口北专业市场群，是往来车辆进入汉口北的门户，区位优势独一无二。武汉轻轨1号线延长至汉口北5月28日即将通车。届时，汉口北与武汉中心城区将实现无缝对接。同时，汉口北还规划设置了公共交通枢纽，与1号线延长线紧密对接。在建的汉口北客运站是武汉最大规模的客运站。“轻轨 客运站 公交站，不仅打造了最快捷的汉口北大交通进出系统，枢纽的连接也激活了整个武汉的生活空间，对于国人来说，购物最看中的就是交通成本”。中国商业联合会一位专家表示。
二是规模优势。商业如果没有规模，没有人气，就是“鬼城”、“空城”，将成为死水一潭，但这里却五湖四海客商云集、全国产地货源汇聚，是中部最理想的批发航母。作为财政部、商务部重点支持的项目。从规划上，汉口北国际商品交易中心就借鉴国际国内大型商贸市场的先进理念和设计风格，形成了以交易展示、研发设计、仓储物流、客运货运、电子商务、信息发布、商旅服务为主的年营业额超过500亿元的一站式流通网络体系，从而形成了强大的规模效应，最终产生了“人群导入效应”。“这比盖更多的建筑物形式的商业地产和城市综合体要强得多。因为人气是商贸业的第一生产力”。前述的中国房地产研究会的那位人士认为。
三是专业优势。这里全面承接了汉正街批发市场的商业门类，集鞋业、小商品、皮具箱包、酒店用品、五金机电、服装、家纺、日化用品、儿童用品、汽车等20大专业市场于一条街、一个中心，成就了“万家门店入驻经营、百万种商品交易活跃”的火爆局面。
更重要的是，它解决了当地的创业和就业问题，这是政府方面最关心的问题。作为中国领先的以交易平台为主的公用物业提供商和服务商，卓尔控股不仅专注于服务中国消费品市场的供应商、生产商、经销商，也格外注重对中小民营流通企业的支持和服务。
记者从卓尔控股方面了解到，截至2013年末，卓尔控股已形成“以消费品交易中心为核心，仓储物流、金融、电子商务、消费品指数四大平台并驾齐驱”的特色服务模式，提供100万立方米现代仓储空间服务，引进200多家物流企业提供覆盖全国的陆、铁、空运输网络，为小微客户提供担保贷款余额10亿元，吸引了20万个创业、就业机会。
随着硬件设施、物流组织、功能配套、交通环境的全面升级，汉口北国际商品交易中心不仅凭借低成本、高交易率吸引1.5万商户入驻，还向3000多位年轻商户提供了首次创业的机会。
卓尔控股方面表示，这几年公司拿出5亿元资金，做好市场交通、物流、生活、工业园区等配套建设和服务，同时通过网络、电视、平面媒介的立体宣传，开展市场推广，支持分销渠道建立，为商户创造了良好的发展空间。汉口北担保公司还提供低门槛、低成本融资担保服务，融资规模已达15亿元，帮助300多家中小商贸企业扩大了经营规模。
武汉黄陂区区政府负责人介绍，汉口北国际商品交易中心依托汉交会，引进了国内外5000余商家、10万余种商品参会参展，形成了一个主会场和五个分会场的“大气场”，使汉交会成为中国最大的消费品内需交易展会之一，极大推动了汉口北的繁荣发展。最新的一组汉交会交易额统计，仅现场交易就达56.6亿元，创造了历届汉交会现场交易的新高。
阎志说，未来十年，卓尔控股将全力支持卓尔发展集团布局全国。一方面在全国其他中心城市投资建设集展示、交易、仓储、物流、电商于一体的大型消费品集散中心；另一方面在武汉及未来超大型集散中心的周边二级市场建设分销平台形成辐射，为当地和周边提供更多就业机会。“我们希望卓尔成为扩大内需、拉动消费的发动机。”他表示。
业内人士分析，如果以去年汉口北国际商品交易中心交易额260亿元为单位，这个内需交易平台所产生的消费辐射力、产业带动力在中国起码能够进入“前三”，尤其是它的高就业和创业率，是目前中国扩大内需、确保就业最需要的平台。从去年起，李克强总理反复提出，稳增长的底线思维，就是就业这个指标是不是下来了。看来，湖北和武汉将汉口北三度写入政府工作报告，目的并不完全是为了把武汉打造成全国商业中心和国家中心城市，而是利用扩大内需这个平台来为自己找准更佳的定位。
难怪中共中央书记处书记、全国政协副主席杜青林在考察汉口北后表示，汉口北国际商品交易中心在推动民营企业转型升级、扩大内需方面，思路清晰、措施有力、成效明显。
据记者了解，2013年卓尔控股向国家纳税11.3亿元，公益捐款超过1亿元，支持文化体育事业超过1.5亿元，直接、间接提供就业岗位超过2万个。“最后这组数字，可能是中央政府和地方政府最看重的。”中央党校一位专家表示。
具有意味的是，卓尔控股还与新华社联合打造“新华卓尔·汉口北消费品指数”，推动汉口北成为中国消费品景气状况及价格风向标。新华社湖北分社社长梁相斌说，将通过最佳发布途径，放大指数影响力，通过对国内外指数的学习借鉴并实现超越，打造中国最具有影响力的商品指数，更好地引导服务、生产、交易、消费。
专家认为，如果说汉口北通过产业承接获得了双赢甚至多赢，那么这个中部第一家由民营企业发起、建立在完全市场化运营基础上的商品指数，或许更好地反映了武汉商贸业地位的升级。这个指数的意义不仅仅是为政府决策提供参考，更是提升汉口北乃至武汉知名度、美誉度、信用度的观察窗口。升级不仅仅是硬件和大环境方面的，也包括这种按照国际惯例形成的“商情信息发布平台”
辐射篇：加速复制“新汉正街”布局全国性商贸物流网络
当今，没有一座城市和一家大型企业不是围绕国家战略发展自己的。记者在采访时发现，除了“承接”、“升级”外，解剖“卓尔标本”的内涵和外延，离不开这家企业敏锐的嗅觉，以及通过以人为本、产城融合对所在城市人居环境和其他产业的辐射。
更重要的是，脱胎于500年汉正街悠久的商业精神，对城乡文化有着很大的传播力。一位业内人士评价，这几年，卓尔控股在营造汉口北的同时，通过新型城镇化形成了“城在业中繁荣，人在业中受益”的中国平民商业格局，在业态的亲和力、接地气方面值得全国示范推广。
比如在开发商贸物流枢纽的同时，卓尔控股并没有只考虑“商圈”的建立，而是在汉口北及金银潭，将大片荒凉和偏僻的城市郊外用地，改造成繁华生动的现代都市景观，通过城乡统筹营造环境和对接其他资源。
还有就是发挥规划设计方面的引导力。在营造商贸业的同时，卓尔控股高起点、高战略性地聘请了法国AS设计工作室、德国SYN建筑事务所、杭州建筑设计院、武汉中信建筑设计院、武汉市民用建筑设计院等国内外顶级设计单位对其项目规划设计，确保项目布局和建筑功能取得领先水平。
2009年、2010年，汉口北国家商品交易中心在先后获“黄鹤奖”、“广厦奖”的基础上，卓尔控股又邀请了中建一局、中建三局、中国京冶等建筑龙头企业为集团项目建设助力，保证了一流建筑的质量。
许多人认为，五年前汉口北还是一片荒地，如今是六车道的马路、一座座的市场、商场。国际金融论坛城镇化研究中心主任易鹏认为，汉正街北迁汉口北，除了是旧城改造、产业外迁的新尝试，也是“产业一体化”布局的样本，更是产业升级与新城建设相互推动的良好典范。
比如与汉口北国家商品交易中心形成“犄角”发展的汉口北工业城，除规划建设了300万平方米的现代化标准工业厂房，成立了研发创意中心、会展培训中心、物流服务中心、品牌孵化中心，接纳了2000余家厂商入驻，还非常周到地建立起了员工生活区、商业街，形成了辐射力极强的、集设计、制造、会展、培训、生活配套于一体的园区。
北京大学国家发展研究院教授周其仁近日在中国城镇化高层国际论坛上认为：“过去我们总相信一条不成文的定律，只要建好基础设施、搞好公共服务就会有人聚集，但现在情况已经开始变化了，现在的人口流动走势不再看投资、看行政级别，而是要看你的配套产业和投资回报率，如果忽略它，经济规律就会作用于你”。
什么叫配套？这次记者在卓尔生活城采访发现，卓尔控股开发商贸业的做法往往是“逆向”的，比如现在的汉口北国家商品交易中心还在完善门类。扩大经营规模，但生活城项目也同步甚至提前进行。目前，总建筑面积60万平方米由卓尔控股为汉口北量身打造的这个专属配套居住区。以中小户型为主，生活城内既配有五星级酒店，也有经济型酒店，成为了汉口北首个全配套生活服务基地。
龙嫣玲说，为“新汉正街”配套的卓尔生活城在售房时对商户给予9.2折优惠折扣，让老汉正街的商户实现了“平价、平稳、平移”。大型复合型生活中心的建成、全配套生活服务基地的建立，兑现了当时“创业汉口北，安居汉口北”的承诺。
业内人士认为，如果说产业承接是趋势、转型升级是目的，那么配套服务是最好的聚集和辐射。据了解，不仅仅是生活配套，在教育、卫生资源的配套方面，卓尔控股也打了很多提前量。比如黄陂区人民医院盘龙城院区的建立，新东方学校汉口北中学的建设。大量配套设施正在加速落户汉口北，汉口北正成长为商贸特色鲜明、后勤服务周到的城市副中心。
周其仁认为：“不能抽象地讲城镇化，城镇化最有说服力的应该是人口的聚集、产城的融合。”
比如2000年和2010年，国家分别做了第五次和第六次人口普查。把全国600个城市人口数量变化排一张表，你会发现苏州、昆山人口增长40%，而河南开封人口为零增长。
对比周教授的研究成果记者发现，仅汉口北日用品城，其产品就辐射华中地区，遍及三省百余县市，为县域消费者提供了服务。
与辐射县域相比，卓尔控股加速复制“新汉正街”的脚步更大、更快。在当前“京津冀”发展概念十分火爆的背景下，卓尔控股也积极参与其中。日前，卓尔控股发展投资的中国首家O2O大型商贸物流中心——天津电商城已经开始招商，并将于明年开业。
天津电商城一期国际商贸城投资20亿元，将承接京津中心城区动批、大红门、木樨园、大胡同、瑞景、永濠、洋货等地等批发市场外迁升级，以现代物流、电子商务及信息化手段对传统批发业进行彻底升级改造，形成华北最大消费品集散平台。
卓尔天津公司总经理戴承宗表示，公司将在天津电商城内帮助实体批发商网上拓展新空间，为每一个实体批发商开网店，建立统一网上交易平台，辅导商家自主网络推广，提供网上支付、金融支持、全面信息化等服务。
一位业内人士分析，卓尔控股之所以打造天津电商城，是因为京津冀一体化已经成为国家战略，北京动批、大红门、木樨园、大胡同、瑞景、永濠、洋货等批发市场的外迁升级，将让天津电商城承接更多的消费品专业市场，加上卓尔控股在复制汉口北、建设新汉正街的成功经验，势必将引领京津冀商贸市场实现大升级，成就华北最大消费品集散平台。
不能不说，这种辐射和复制，将成就另一个京津冀批发新中心，津门商业新传奇已经开创了中国商贸的华北新版图。
未来三年，卓尔控股将以天津电商城为发端，在全国建立6大商品交易核心据点，致力于成为全国领先的商贸物流平台提供商和服务商。
据了解，这是一个以汉口北为蓝本，再通过卓尔交易平台向全国拓展的全新模式，其战略构想是：立足华中的武汉，在东北的沈阳、华北的天津、西北的西安、西南的重庆以及可辐射东盟的昆明、南宁等区域中心城市，建成六大实体商贸物流城，成为六大商品交易核心据点。
其中，天津电商城定位于辐射京津冀及东北亚的华北最大商品交易集散中心；沈阳卓尔城立足辽宁向东三省辐射；在昆明、南宁等区域中心城市，卓尔控股则构建中国商贸物流体系的核心网。
围绕各核心据点，卓尔控股还将在周边二、三线城市打造骨干据点，成为全方位支撑核心据点的分销平台和梯度物流体系。荆州卓尔城项目已全面动工，正在加紧建设中，将与汉口北密切对接，成为二级市场细分渠道，服务于江汉平原城镇化建设和消费升级。
我们有理由相信，未来两到三年内，将形成以“卓尔城”为核心的覆盖全国重要区域中心城市和商贸物流节点城市的消费品批发市场集群及体验式商贸物流网络，成为拥有5000万平方米交易及运营面积、汇集超10万个优质品牌或客户，年交易额达万亿元的线上线下协同运行的中国最大消费品交易平台。
责任篇：2013年纳税额超过10亿元获中华慈善奖
4月22日，卓尔控股有限公司正式发布2013年度社会责任报告，这是武汉民企首度发布社会责任报告。履行社会责任，推进企业良性发展，两者相得益彰。
报告显示，卓尔控股2013年度纳税总额为11.3亿元。卓尔控股积极投身公益事业，自企业创建以来从未缺席，2013年是公司成立以来公益投入最多的一年，总金额超过1亿元，获得民政部颁发的第八届“中华慈善奖”。
捐资助教是卓尔控股持续关注的公益领域。2013年度，公司继续履行向省内500名贫困大学生捐款1000万元助其顺利完成学业的承诺。2013年11月，卓尔控股向华中科技大学张培刚基金会捐赠500万元，向武汉大学捐资6000万元用于体育馆建设。
公司积极推动体育事业发展。在接手武汉卓尔队之后，为夯实湖北武汉足球青训系统，2013年投入1000万元，支持U19、U17和U15三个梯队的建设和骨干球员培训，打造湖北武汉足球的“新黄金一代。”
支持文化事业成为卓尔履行公益责任的新重点。卓尔控股共投资逾800万元，先后承办第22届金鸡百花电影节系列活动及谭鑫培杯武汉戏曲达人秀活动。2013年8月，卓尔控股与罗田县政府签署捐建协议，捐建罗田县图书馆百凤文苑及显化寺宗教园。11月，面积逾万平方米的卓尔书店建成开放，是汉口最大的实体书店，成为武汉文化新地标，助力武汉建设“读书之城”。
卓尔控股还支持了《中国诗歌》、《炎黄》、《新文学评论》、《诗书画》、《足球之夜》五种刊物的全部运营费用。
企业发展方面，卓尔控股企业规模持续壮大，完成消费品交易物业、港口物流、棉花交易、金融服务、新媒体运营等5大产业布局，成功走出湖北武汉，拓展全国性大型现代商贸物流平台，去年共纳税11.3亿元，是武汉企业20强、湖北省企业30强、中国服务业100强、中国民营企业500强。公司就业员工5000余人，汉口北等项目直接拉动就业约10万人。
报告还披露了卓尔控股未来发展战略展望：在沈阳、天津、西安、重庆、昆明、南宁等中国区域中心城市复制汉口北模式，建设多个超大型消费品集散中心，另一方面围绕区域中心建设二级市场分销平台，最终形成全国最大的网络化消费品交易物流体系，力争形成千亿元销售、千亿元资产、千亿元市值的规模化商业机构。
卓尔控股董事长阎志表示，企业的成长离不开社会各界的支持和帮助，随着企业的发展壮大，将更多更好地履行社会责任，回报社会永不停步。
湖北省工商联负责人表示，大型民企率先发布社会责任报告，是湖北民营经济发展的新鲜事例，体现了企业的发展自信。卓尔控股此举标志着民企在助推经济发展和积极倡导、促进社会责任的履行方面，进入了系统化、规范化的阶段，加入企业履行社会责任主力军行列。